+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Соцпакет на ржд

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Соцпакет на ржд

В целях реализации пунктов 5. Начальникам Департамента управления персоналом Васиной Л. Начальнику Департамента социального развитии Дудкину О. Руководителям филиалов и других структурных подразделений ОАО "РЖД" в соответствии с планом предоставления работникам ОАО "РЖД" компенсируемого социального пакета в годах, утвержденным настоящим распоряжением: образовать рабочие группы для организации работы по предоставлению компенсируемого социального пакета; назначить работников, ответственных за ведение работы по компенсируемому социальному пакету, и включить в их должностные инструкции функции ведения этой работы; определить категории персонала, имеющие право на компенсируемый социальный пакет; предусмотреть в пределах утвержденного бюджета средства на предоставление работникам компенсируемого социального пакета; организовать работу по заключению с контрагентами договоров на предоставление услуг по элементам компенсируемого социального пакета; обеспечить подключение работников, ответственных за ведение работы по компенсируемому социальному пакету, к модулю ССПП в ЕК АСУТР.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Регистрация Забыли пароль?

Индивидуальный соцпакет: структура и схема расчёта

Регистрация Забыли пароль? Девятая часть цикла статей о внутренней социальной политике компании. Из каких элементов состоит соцпакет? Почему грамотная соцполитика экономит деньги компании? Какие преимущества есть у индивидуального соцпакета?

Как рассчитать постоянную и переменную части соцпакета? С другими статьями этого цикла предлагаем ознакомиться здесь: Внутренняя социальная политика. Цикл статей. Новикова Марина Львовна , бизнес-консультант и карьерный коуч. Сайт: www. Проработав более 10 лет на руководящих должностях, непосредственно занимаясь вопросами мотивации персонала, я могу сказать, что великое заблуждение руководителей компаний заключается в том, что они рассматривают социальную политику только в части расходования денежных средств на персонал, тогда как именно она может стать тем якорем, что удерживает борт предприятия от рифов низкой трудовой производительности.

Совокупность четырёх составляющих социального пакета определяет систему социальной поддержки персонала как комплекс гарантий, компенсаций, льгот и возможностей, которые компания предоставляет работникам в целях их мотивации, привлечения и удержания, а также заботясь об их работоспособности, возможностях самореализации, условиях труда и жизни. Внедрение индивидуального социального пакета в комплексе с общекорпоративным позволяет систематизировать расходы компании и влияет в целом на формирование корпоративной культуры.

Реформирование системы социальной поддержки персонала и введение совокупности четырёх вышеназванных элементов направлены на то, чтобы социальная поддержка стала инструментом управления персоналом — способствовала привлечению, мотивированию и удержанию ценных для компании сотрудников. Экономия предприятия на фонде оплаты труда путём внедрения социальных программ заключается в том, что поощрение необходимых вам работников, например, путёвками в Турцию, обходится компании дешевле, чем выплата премий и повышение заработной платы.

Согласна, при проведении неграмотной социальной политики — одни только траты. Поэтому вспоминаем, что у вас всё организовано грамотно: в соответствии с принятой в компании социальной политикой, раз в год путёвками поощряются лучшие работники компании возможно, даже члены их семей. На конкурс приглашаем лучших из лучших. Считаем затраты. Проведение корпоративного мероприятия на 40 человек в небольшом помещении с диджеем и музыкой обойдётся примерно в тыс.

Ну, с Киркоровым, конечно, выйдет дороже :. Экономия составляет более 1 млн руб. Так всё же стоит проводить грамотную социальную политику и экономить на этом денежные средства компании? А как быть с регулярными просьбами о повышении заработной платы?..

Если в вашей компании внедрён индивидуальный социальный пакет, то работники, шагая по ступенькам увеличения социальных льгот, реже просят прибавки. Это обусловлено чисто психологическими факторами. К тому же правильно применяемые социальные льготы работают на создание позитивной рабочей атмосферы и укрепление корпоративной культуры. Система мотивации является важной составляющей обеспечения устойчивой работы компании. Эффективность управления персоналом напрямую зависит от реализации кадровой и социальной политики компании.

Расходы на персонал должны рассматриваться как инструмент повышения производственно-экономической эффективности, а формирование и развитие индивидуального социального пакета и индивидуальной системы оплаты труда — как элемент системы мотивации. Большая доля фактических затрат на исполнение обязательств по локальным нормативным актам, которые берёт на себя компания, относятся к затратам сверх обязательных по законодательству.

Как правило, в компании они несистематизированы. Подсчёт расходов по этим социальным льготам проблематичен.

Кому это удобно? Прежде всего — экономистам. Кому это неудобно? Руководителю компании, и, как правило, именно он является инициатором прояснений в предоставлении социальных льгот и гарантий, а также прозрачности в учёте финансовых средств. Вследствие этого в компании решается вопрос о написании социальной политики, в связи с чем представляется возможным оптимизировать данный вид затрат.

Оптимизация может проводиться разными методами, например, путём разработки индивидуального социального пакета, который очень популярен на сегодняшний день и позволяет обеспечить прозрачность движения затраченных денежных средств и наладить финансовый контроль по предоставляемым социальным льготам и гарантиям. Оптимизация расходов на персонал предполагает введение новых, менее затратных форм мотивации, и здесь можно говорить о введении новой мотивационной системы, которая, в свою очередь, предполагает лучшую адресность поддержки персонала, полное исключение невостребованных работниками гарантий, компенсаций и льгот.

До сих пор не в каждой компании социальный пакет является инструментом привлечения, мотивации и удержания персонала, так как учёт, контроль и анализ распределения социальных благ и затрат на это не предусматривает адресности и направленности на значимые категории персонала.

Учёт предоставляемых льгот осуществляется только в общем виде, определить то, какими именно социальными льготами и в каком объёме воспользовались различные категории работников, при существующей системе часто не представляется возможным. При делении этой суммы на списочную численность персонала получаем средние затраты на 1 человека. А средние затраты в расчёте на 1 человека не говорят о том, кто именно, в каком объёме и какими видами социальной поддержки воспользовался.

Это всё равно что средняя температура по больнице. Так как востребованность существующих социальных благ всеми работниками в равных долях не подтверждается проведёнными исследованиями, то можно сделать вывод, что введение индивидуального социального пакета позволит воспользоваться работникам максимальным количеством из положенных социальных благ. До реализации программ — мне ничего не нужно, ну разве что кусочек заплесневелого хлеба, в первый год после — какое хорошее у нас руководство, как заботится о компании, столько всего нового и так неожиданно, а потом — вы мне должны, почему не даёте?

У вас проблемы, снизились обороты, упала прибыль? А мне то что до этого? Вы мне должны! Так вот, основная задача социальной политики и мотиваторов — сделать так, как было до свадьбы или максимум в первый год. Если налицо эффект длительной семейной жизни с нелюбимым мужем — то это плохая работа подразделения.

Извините, если кого обидела. И выясняется это элементарным опросом или анкетированием. Социальные программы для предприятия — это экономия денежных средств. Поднимая заработную плату работникам, вы должны быть готовыми к тому, что через три месяца вам опять скажут, что вы мало платите, и опять попросят поднять заработную плату. Правильно разработанные и внедрённые социальные программы позволяют экономить фонд оплаты труда.

Социальные программы при грамотном грейдировании негласно определяют уровень работника в компании и показывают уровень должности. Уровень занимаемой позиции определяется не только заработной платой и громким названием, но и теми благами, которые положены работнику. Методом влияния на работников в этом цикле статей избран индивидуальный социальный пакет, базирующийся не только на постоянных составляющих социального пакета, но и на системе грейдов, когда в зависимости от профессии, занимаемой должности и опыта работы в компании определяется лимит суммы, в рамках которой человек может выбирать компенсируемые работодателем социальные гарантии.

Данная форма предоставления социальных льгот позволяет повысить адресность социального пакета и оптимизировать социальные расходы. Используя её, компания достигает поставленных задач по заинтересованности работников в повышении производительности труда. После внедрения новой формы социальной поддержки, предоставление социальных гарантий становится более прозрачным как для работника, так и для работодателя.

Практическая реализация комплекса мер по совершенствованию социальной политики позволяет в перспективе обеспечить повышение эффективности управления персоналом, удовлетворить количественную и качественную потребность компании в нём, даёт значительный социальный эффект и способствует повышению качества предоставления услуг. ДР — должность работника или коэффициент значения уровня должности для компании;. Индивидуальный социальный пакет состоит из постоянной и переменной частей, а рассчитывается по формуле:.

Постоянная часть регламентируется локальными нормативными актами компании, коллективным договором и самой социальной политикой. Это то, что доступно всем и каждому в минимальном объёме на любой должности — от уборщицы до генерального директора. Например — оплата проезда до работы или выдача талонов на питание в местной столовой. Условно переменная часть регламентируется локальными актами компании, в которых отражается то, как работник в зависимости от качества своей работы или занимаемой должности сможет увеличить разнообразие и объём предоставляемых ему льгот.

БЛ базовые льготы — минимальные льготы, положенные всем работникам компании;. Х — минимальные льготы, положенные подразделению работника. Они пересматриваются один раз за квартал или полугодие, т. ДР — должность работника или коэффициент значения уровень должности для компании;. Условно переменная единица в идеале подразумевает, что, например, заместитель генерального директора, проработавший в компании 10 лет, может получать тот же социальный пакет, что и сам генеральный директор.

Основными составляющими структуры затрат на персонал, как правило, являются расходы на заработную плату и социальное обеспечение. Ежегодное увеличение фонда заработной платы будет стимулироваться уровнем инфляции в стране, а также дефицитом высококвалифицированных кадров на рынке труда.

Руководитель любой компании, вне зависимости от её размеров, целей и стратегии, заинтересован в том, чтобы не увеличивать затраты на персонал, а ещё лучше — снижать их.

И начинаем принимать меры по увеличению прибыли. Как показывает практика, к моему глубокому сожалению, многие делают это столь примитивно и неумело, что это приводит их предприятия к:. А в итоге вместе с условными цифрами повышения прибыли компания получает общее недовольство коллектива, увеличение числа больничных, отпускных или просто просьб по оказанию материальной помощи. Давайте рассмотрим вопрос об оптимизации социальных льгот и гарантий.

Для этого определим несколько её принципов:. Каждая льгота должна быть современной востребованной и соответствовать уровню предприятия и должности. Каждая льгота должна работать постоянно, а не раз в году даже если применяется раз в год. Компания должна знать или иметь возможность рассчитать стоимость каждой предоставляемой льготы.

В любой компании предоставление социальных услуг должно быть регламентированным и чётко просчитанным. Не стоит путать с собесом. Чёткость и прозрачность предоставления социальных льгот обеспечивают лояльность персонала к компании, в то время как размытость и несвоевременность вызывают у него кучу негативных эмоций — от простой досады до злости и недоверия.

К каждой льготе привязываем финансовую часть стоимость и приводим, по возможности, статистическую обработку. Определяем пользователей каждой льготы. Персонализируем её к должности, подразделению, компании в целом. Продолжение здесь: Интегрирование индивидуального социального пакета в систему грейдов компании. Читайте нас в Фейсбуке и ВКонтакте. Самая быстрая HR-рассылка. Новое в рубрике. Как компании жить и развиваться в условиях кадрового голода.

Прокторинг: что это такое и как он может помочь компании. Как руководителю не ошибиться при найме нового сотрудника.

Социальный пакет станет индивидуальным

Компенсируемый социальный пакет КСП — элемент социального пакета, предоставляется с целью повышения привлекательности рабочих мест и мотивации Работников к труду. В основу компенсируемого социального пакета положен принцип "кафетерия", предусматривающий установление лимита средств и перечня элементов работодателем, на которые эти средства могут быть потрачены. КСП предоставляет работнику возможность компенсировать в пределах определенного лимита свои затраты на социальные услуги, включенные в утвержденный перечень элементов. КСП предоставляется работнику на основании его личного заявления. В период заявочной кампании основная проходит в период с 20 сентября по 20 октября года предшествующего году предоставления КСП работнику — получателю КСП выдается Извещение и Бланк заявления о предоставления КСП. Работник должен заполнить заявление выбрать элементы КСП, которыми он хотел бы воспользоваться и сдать его специалисту, ответственному за ведение работы по социальному пакету, в течение 5 дней.

Социальная политика РЖД

Адрес: , Санкт-Петербург, пл. Островского, д. Среди основных задач на этот год — сохранить в новых отраслевых соглашениях и коллективных договорах на — годы всё лучшее, что обеспечивает социально-экономическую защиту работников и неработающих пенсионеров, заявил председатель Роспрофжела Николай Никифоров. По его словам, изменится конфигурация Коллективного договора: сотрудники получат возможность формировать свой соцпакет, зарабатывая баллы и меняя их на льготы.

Для России железнодорожный комплекс имеет особенное стратегическое значение. По сути, он выступает связующим звеном развитой экономической системы страны, гарантируя бесперебойную работу различных промышленных компаний, постоянный подвоз грузов во все отдаленные регионы государства, жизненно важных для населения и производственных предприятий.

Моя страница? Новые сообщения.

Он пояснил, что минимальный набор льгот и гарантий, который могут получать все работники, включает добровольное медицинское страхование, компенсация занятий в платных спортивных секциях, помощь в приобретении жилья, негосударственное пенсионное обеспечение, корпоративный социальный пакет. Результаты показали, что в целом стоимость перелета не отличается от поездки в плацкартном вагоне, а иногда бывает и дешевле. Коротко Новости Главные новости за выходные 12—13 октября Адвокат отрицает возбуждение уголовного дела против экс-губернатора Челябинской области Трамп сообщил о работе с Конгрессом над санкциями против Турции СМИ обвинили Россию в бомбардировках сирийских больниц Главные анонсы 14—20 октября. Первый в открытом космосе Каким был Алексей Леонов.

Социальные льготы для работников РЖД и их семьям в 2019-2020 году

Социальный пакет в РЖД представляет собой льготы, гарантии и компенсации, предоставляемые работникам на основе законодательства РФ, сверх законодательства, а также льготы, гарантии и компенсации неработающим пенсионерам и членам семей работников. Социальный пакет в РЖД помимо льгот, гарантий и компенсаций, предоставляемых на основе законодательства РФ, включает:. Льготы, гарантии и компенсации, связанные с особенностями производственно-технологического процесса на железнодорожном транспорте.

Единовременное вознаграждение за добросовестный труд при выходе на пенсию в зависимости от стажа работы в компании. Страхование детей работников от несчастных случаев на время их пребывания в детских оздоровительных лагерях и нахождения в пути в лагерь и обратно.

ФАС: соцпакет для сотрудников РЖД не должен влиять на тарифы компании

Этот документ утвержден Коллективный договор предусматривает три категории льгот:. Вам нужна консультация эксперта по этому вопросу? Опишите вашу проблему и наши юристы свяжутся с вами в ближайшее время.

Железнодорожные льготы для работников ржд

Общеизвестно, что нарушения, допускаемые ПФ РФ в процессе реализации прав граждан на пенсионное обеспечение, обусловлены, прежде всего, сложностью самого пенсионного законодательства. Наши юристы имеют большой опыт успешной судебной работы по пенсионным спорам и способны в кратчайшие сроки оказать Вам квалифицированную юридическую помощь.

Мы решим все Ваши проблемы, связанные с расчетом и назначением пенсии. Эти и многие другие вопросы, связанные с назначением трудовой пенсии по старости решает наша юридическая компания.

Пенсионный фонд чаще отказывает, чем удовлетворяет требования граждан. Обращаем Ваше внимание на то, что потраченные денежные средства на юридическую помощь будут взысканы с Пенсионного фонда РФ в Вашу пользу по решению суда. Получите краткую консультацию нашего юриста прямо по телефону или электронной почте.

Компенсируемый социальный пакет (далее - КСП или "кафетерий") - элемент индивидуального социального пакета, предоставляемый с целью.

О компенсируемом социальном пакете работников ОАО "РЖД" (с изменениями на 4 июля 2016 года)

Я хотел бы, чтобы он изменил подход в Одессу, чтобы Одессу почистили от криминалитета. Если нет - будем всех менять. Я не думаю, что что-то изменится, все будет зависеть от местных выборов.

РЖД: престижное место работы и достойный соцпакет

Вопрос номер: no-21849 Являюсь должником перед банком (кредит наличными). Банк требует несуществующую сумму денег Вопрос номер: no-22001 Брала кредит 20000р в Липецке в "Уральском банке реконструкции и развития", не выплатила, сейчас требуют 96000р, правомерно или. Банк хочет подать в суд Вопрос номер: no-21921 Приобрел автомобиль в кредит, спустя несколько месяцев понял, что справляться с выплатами не смогу.

Мы поможем заключить брачный договор, разделить имущество при разводе, определить с кем должны жить дети, добиться справедливости если другой супруг препятствует вашему общению с детьми, решить вопрос о лишении родительских прав, и одно из самих важных: взыскать алименты.

С правовыми проблемами периодически сталкиваются многие. Решением вопроса в каждом случае может стать бесплатная юридическая консультация по телефону или в онлайн-формате.

В ноябре 2016 года мама обратилась в военный комиссариат для назначения ей пенсии по потере кормильца, ВК отправил её в суд для установления факта иждивения. Брак не был расторгнут, но регистрация по разным адресам. Вопрос: правомерны ли действия военкомата и если да, какой минимальный пакет документов необходим для установления факта иждивения. Признан не годным к военной службе по военной травме - органическое расстройство личности и поведение смешанного генеза - посттравматического, токсического, сосуистого Последствия зчмт токсического воздействия газа на головной мозг - НОРД ОСТ.

Это плюс как для укрепления семейных отношений, так и, безусловно, для ребенка. Правда ли, что наряду с нежеланием рожать у молодых женщин, все чаще встречается и невозможность в целом иметь детей.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Система оплаты труда работников ОАО РЖД
Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Анастасия

    Там во многих местах на русском написанно !

  2. Карп

    не я таким неувликаюсь

  3. Регина

    ну и чё, страна здаровая, а толку?

  4. Владлен

    Абсолютно с Вами согласен. В этом что-то есть и мысль отличная.

  5. Муза

    Займитесь лучше делом, а не всякой хуйней.